Семинар: «Управленческий учет. Как построить бюджет в компании»

Группа набрана. Регистрация закрыта!!!

Дата: 19.09.2017 /вторник/
Время: 15.00 – 17.00
Место проведения: Городской центр развития предпринимательства, г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 50, 1 этаж


Вы не можете контролировать расходы компании в режиме реального времени?
В вашей компании идет перерасход запланированных затрат?
Вы не понимаете хватит ли денег на предстоящие расходы, закуп товара, гашения кредитов и прочих платежей?
У Вас есть сложности с тем, как рассчитать потребность в финансовых ресурсах?
Если Вы ответили хотя бы на один вопрос «да», то настоящий семинар будут полезен для Вас и Вашей компании.
В течении часа Марков Александр, финансовый директор коммерческо-производственных холдинговых структур, без «лишней воды» и терминологии, простыми словами поделится опытом построениея бюджета компании. В течение второго часа можно будет задать любые вопросы, связанные с постановкой бюджетирования.
После семинара участники будут иметь представление что такое бюджет, зачем он нужен на предприятии, чем он отличается от финансового плана, овладеют знаниями, как построить и внедрить систему бюджета на предприятии, получат ответы на свои вопросы.
Программа семинара:
1. Бюджет – составная часть системы управленческого учета.
2. Чем бюджет отличается от плана.
3. Основная функция бюджета.
4. Виды бюджетов.
5. Инструменты контроля исполнения бюджета.
6. Шаги по организации работы бюджета в компании.
7. Ответы на вопросы.

Семинар читает – Марков Александр, финансовый директор коммерческого-производственных холдинговых структур, 20 лет опыта в построении систем управленческого учета, бюджетирования и финансового планирования.


Участие в семинаре – БЕСПЛАТНО.
Обязательно зарегистрируйтесь по тел.: 227-59-82 или на сайте mispnsk.ru!