Семинар: «Управление финансами. Бизнес-планирование.»

Дата: 20.07.2017 /четверг/
Время: 15.00 – 18.00

ЕСЛИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ:
- отсутствуют выплаты учредителям или дивиденды ниже, чем хотелось бы,
- кредитная нагрузка в течение 2-3 лет не снижается или растет,
- кредитные средства составляют более 20 % годового оборота,
- прибыль компании близка к 0 или предприятие работает в минус,
то Вам просто необходимо посетить наш семинар-практикум!

Наша программа будет в первую очередь полезна владельцам малого и среднего бизнеса, количество сотрудников в котором не превышает 60 человек, а также руководителям компаний и исполнительным директорам, специалистам по управлению финансами (главные бухгалтера, финансовые директора).

Цель данного мероприятия - рассчитать и оценить жизнеспособность применяемой вами бизнес-модели, а также определить ее доходность.

Темы, которые мы разберем на семинаре-практикуме:
1. Бизнес-технология:
• Что это такое,
• Как создать прибыльную модель бизнеса,
• Как определить реальное финансовое состояние вашего бизнеса.
2. Точка безубыточности:
• Что это и почему это важно,
• Как правильно рассчитать точку безубыточности,
• Как не уйти в минус при снижении оборота,
• Как правильно ставить финансовые цели.
3. Оценка прибыльности вашего бизнеса на практике.

На нашем семинаре Вы получите практические навыки в том:
- как всегда «быть в плюсе»,
- как выплатить кредиты,
- как накопить собственный стабильный фонд (резерв).
Также мы разберем вопрос о том, как сориентироваться в ситуации: следует ли вкладывать средства, время и силы в реанимацию бизнеса, ИЛИ пора принимать решение о закрытии.

Так как наш семинар практический, мы просим заранее подготовить данные, с которыми Вы будете работать. Эта информация будет нужна только Вам, чтобы произвести расчеты. Предоставлять или показывать данные никому не нужно.

На семинаре вам понадобятся для расчёта:

1.    Данные о расходах: за последние 12 мес., планируемая сумма на авг, сен, окт 2017 г.

РАСХОДЫ:

Операционные расходы

Производственные расходы

Коммерческие расходы

Офисные расходы

Хозяйственные расходы

Финансовые расходы

2. Данные по обороту: сумма за последние 12 месяцев, планируемая сумма за 3 кв 2017 года.

Продолжительность семинара: 3 часа
⃰ - Для того чтобы вы имели под рукой всю необходимую информацию для расчетов, мы подготовили таблицу для ввода данных с расшифровкой по заполнению.
Если у вас возникли дополнительные вопросы или сложности, сообщите нам, мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы тел 214-68-61.

Семинар ведет:
Верт Ирина Владимировна – менеджер по реализации проектов финансового планирования, оптимизации бизнес-процессов и внедрению учетных и финансовых систем с 2003 года. Действующий финансовый директор Торгового центра в Академгородке. Предприниматель и руководитель транспортной компании с 2008 года.

Опыт работы:
- создание и ведение собственного бизнеса;
- постановка финансового планирования и бюджетирования;
- удаленное консультирование по финансовому планированию и управлению;
- анализ финансово-экономического состояния организации;
- оптимизация системы налогообложения;
- создание системы показателей по предприятию;
- постановка учетных систем;
- формирование управленческого учета и управления затратами;
- формирование коммерческой службы;
- помощь в решении проблем управления компанией;
- помощь в оптимизации бизнес-процессов.

В конце семинара все желающие могут получить консультацию по Бизнес-навигатору МСП!

Что такое Бизнес-навигатор МСП:

Бизнес-навигатор МСП – это ресурс для предпринимателей, которые хотят открыть или расширить свой бизнес, и работать честно, легально, платить все налоги и отчисления, зарабатывая на свое будущее и будущее своих детей.

Участие в семинаре – БЕСПЛАТНО.
Обязательно зарегистрируйтесь по тел.: 214-68-61 или на сайте mispnsk.ru!

Документы

Форма Размер: 12.7 Кб