Онлайн-семинар: «Работающая стратегия 2.0 и 5 постулатов успеха»

Поддержка и развитие субъектов малого и среднего бизнеса города Новосибирска

Дата: 24.06.2025 /вторник/
Время: 15.00 – 17.00 (Нск)

Онлайн-семинар будет проходить на платформе "Контур.Толк". Ссылка для участия будет отправлена всем зарегистрированным

  •  Представление темы выступления: "Работающая стратегия 2.0".
  •  Обзор 5 основных постулатов, на которых базируется современная стратегия.
  •  Подчеркивание важности каждого пункта для достижения устойчивого роста.
Результат: Вы зададите структуру выступления и привлечете внимание аудитории к ключевым аспектам стратегии.

 Постулат #1: Тренды 2025-2026 – взгляд в будущее.
  •  Акцент на необходимости учитывать тренды при разработке стратегии.\
  • Обзор ключевых трендов, которые определят успех в ближайшие годы.
  • Объяснение, как адаптировать бизнес-стратегию под новые реалии.
Результат: Вы поможете аудитории понять, какие факторы повлияют на бизнес в будущем, и как к этому подготовиться.

 Постулат #2: Все доступные ресурсы – используем по максимуму.
  • Обзор "невидимых" ресурсов для бизнеса, о которых многие забывают.
  •  Информация о государственной поддержке и других доступных возможностях.
  •  Примеры успешного использования этих ресурсов для масштабирования бизнеса.
Результат: Вы покажете аудитории, где искать дополнительные ресурсы и как их эффективно использовать.
Постулат #3: Кризис – время возможностей, а не ожиданий.
  • Обсуждение особенностей построения стратегии в нестабильное время.
  • Разбор кейсов, когда компании использовали кризис для роста и развития.
  • Советы по адаптации бизнес-планов и поиску новых возможностей.
Результат: Вы вдохновите аудиторию на действия в условиях неопределенности и покажете, как извлекать выгоду из кризисных ситуаций.

 Постулат #4: Порядок в бизнесе = сильная стратегия.
  •  Подчеркивание важности наведения порядка в бизнес-процессах и финансах перед разработкой стратегии.
  •  Объяснение, как хаос и беспорядок могут помешать достижению целей.
  • Советы по систематизации работы и финансового учета. Результат: Вы поможете аудитории понять, что стратегию нужно строить на прочном фундаменте организованного бизнеса.

Постулат #5: Стратегия – это процесс, а не разовая акция.
  •  Объяснение, что построение стратегии – это непрерывный процесс, требующий постоянной адаптации и улучшений.
  • Пошаговая инструкция по созданию эффективной стратегии с учетом всех этапов.
  •  Рекомендации, основанные на вашем 15-летнем опыте и 400+ проектах.
Результат: Вы дадите аудитории понимание, что стратегия – это живой инструмент, который нужно постоянно корректировать, чтобы достигать поставленных целей.17:20

Спикер: Анастасия Романенко - стратегический бизнес-консультант, соучредитель и управляющий директор консалтинговой компании APORTAL.PRO, основатель онлайн-академии APORTAL.ACADEMY, 12 лет в консалтинге и стратегии, более 250 проектов.

В день мероприятия специалисты центра подтвердят Ваше участие по номеру телефона, который Вы указали при регистрации. Если Вы хотите зарегистрироваться как ФИЗИЧЕСКОЕ ЛИЦО, ставьте " - " в графах "Организация" и "ИНН организации".