Онлайн-семинар: «Как руководителю делегировать ответственность и высвободить время на развитие компании?»

Группа набрана. Регистрация закрыта!!!

Дата: 22.12.2021 /среда/
Время: 15.00 – 17.00
Онлайн-семинар будет проходить на платформе Google meet. Для участия в семинаре Вам необходимо иметь аккаунт Google. Если Вы планируете подключиться с телефона, то необходимо скачать приложение Google Meet. Ссылка для участия будет отправлена всем зарегистрированным.

Вам будет полезно, если сейчас:

  • Много времени уходит на контроль сотрудников и исправление ошибок.
  • Нагрузка выросла, не справляюсь с задачами (стресс от перегрузки).
  • Не хватает времени на саморазвитие и стратегические задачи.
  • Ощущаете профессиональное выгорание и ухудшение здоровья.
  • Появились новые направления или проекты.
  • Уже пробовали найти и подготовить себе «праву руку», но что-то пошло не так.
На семинаре Вы узнаете:

  • Ключевые компетенции, которые необходимы сотрудникам сегодня?
  • Инструменты для быстрой и качественной подготовки, передачи ответственности сотруднику?
  • Как повысить ответственность персонала?
  • Четыре ключевых причины возникновения проблем с быстрым вводом сотрудника в должность и отсутствием необходимого результата.
  • Два главных правила руководителя.
Спикер: Пономарева Екатерина -  владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996). Эксперт по эффективной организации и оцифровке бизнеса. Опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% - >6 лет. Сертифицированный консультант и бизнес-тренер с опытом >13 лет.  Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».  


В день мероприятия специалисты центра подтвердят Ваше участие по номеру телефона, который Вы указали при регистрации.

Если Вы хотите зарегистрироваться как ФИЗИЧЕСКОЕ ЛИЦО, ставьте " - " в графах "Организация" и "ИНН организации"